第530章 供应商关系维护（2 / 2）

随着计划的实施，在沟通方面遇到了难题。

“新文，采购部门在与一些中小供应商沟通时，发现他们对视频会议和座谈会的参与积极性不高。他们觉得这些会议主要是针对大型供应商，对他们来说意义不大，而且占用了他们较多的时间。”采购部门负责人焦急地汇报。

新文皱了皱眉头，说道：“调整沟通策略，针对中小供应商组织一些小型的、更具针对性的沟通活动，比如线上的小型研讨会，聚焦他们关心的问题，如订单分配、付款周期等。同时，简化沟通流程，提高沟通效率，减少他们的时间成本。另外，在沟通中强调他们对公司的重要性，让他们感受到自己是公司供应链中不可或缺的一环。”

在利益共享方面，也出现了问题。

“新文，财务部门在与供应商协商成本分配比例时，部分供应商认为6:4的比例对他们不公平，他们希望能提高到7:3。而且，在市场价格波动较大时，采购价格调整的及时性和合理性也引发了一些争议。”财务部门负责人苦恼地说道。

新文思考片刻后说：“与供应商重新协商成本分配比例，了解他们提出7:3比例的依据，结合市场情况和公司成本承受能力，寻找一个双方都能接受的平衡点。对于采购价格调整问题，建立更透明的价格调整机制，提前明确价格调整的触发条件和计算方式，确保调整的及时性和合理性。同时，加强与供应商在价格调整方面的沟通，让他们理解公司的决策依据。”

在质量控制方面，同样面临挑战。

“新文，质量控制部门在对供应商进行质量评估时，发现部分供应商对评估标准存在误解，认为一些指标过于严格。而且，在帮助供应商提升产品质量过程中，由于技术和资源的限制，效果不太理想。”质量控制部门负责人忧心忡忡地说道。

新文说道：“重新梳理质量评估标准，向供应商详细解释每个指标的意义和重要性，确保他们理解清晰。对于供应商认为过于严格的指标，结合行业标准和公司实际需求进行评估，如有不合理之处，适当调整。在帮助供应商提升产品质量方面，加大技术和资源的投入，可以邀请外部专家提供技术指导，或者与供应商共享一些公司内部的质量控制经验和资源。”

然而，在新文忙于供应商关系维护相关工作时，儿子在学校又遇到了挫折。

“爸爸，今天学校的绘画比赛，我还是没取得好成绩。我按照你说的方法练习了，可还是画得不如其他同学，我是不是真的不适合画画呀？”儿子沮丧地对新文说，眼中闪烁着泪花。

新文心疼地抱住儿子，说道：“儿子，别这么想。一次比赛没取得好成绩不能说明你不适合画画。画画就像爸爸公司加强与供应商的合作关系，过程中肯定会遇到困难，但只要我们不放弃，找到问题所在，努力改进，就一定会进步。你可以看看其他同学的画，学习他们的优点，再结合自己的风格，下次肯定能画得更好。爸爸在工作中也会遇到难题，像沟通不畅、利益分配有争议、质量控制有困难这些问题，但只要坚持下去，总会找到解决办法的。”

儿子听了新文的话，情绪稍微好了一些：“好的，爸爸，我再试试。”

经过一系列的调整和努力，采购部门针对中小供应商调整沟通策略后，他们的参与积极性明显提高，与公司的沟通更加顺畅。财务部门与供应商重新协商成本分配比例，最终确定了6.5:3.5的比例，同时完善价格调整机制，解决了双方在利益共享方面的争议。质量控制部门重新解释评估标准并适当调整，加大对供应商质量提升的支持力度后，供应商对质量评估的认可度提高，产品质量也有了明显提升。

“新文，目前供应商关系维护工作取得了阶段性成果。与供应商的沟通更加有效，利益共享方案得到了大多数供应商的认可，质量控制工作也取得了良好效果。通过这些努力，公司与供应商的合作关系得到了显着加强，原材料供应更加稳定，为公司的发展提供了有力保障。”小林兴奋地向新文汇报。

新文欣慰地笑了：“这是大家共同努力的结果。供应商关系维护是一个长期的过程，我们要不断根据合作情况进行优化。同时，我也得找时间多陪陪儿子，看看他画画有没有进步。”

随着供应商关系维护工作的持续推进，公司与供应商建立了更加紧密、稳定的合作关系。供应商不仅在原材料供应上更加积极主动，还在产品创新、成本控制等方面与公司展开了深度合作。公司在古董行业的竞争力进一步提升，业务发展蒸蒸日上，为未来的持续发展奠定了坚实的基础。

“新文，现在我们通过加强与供应商的合作关系，公司在原材料供应和整体发展方面取得了巨大成功，发展态势越来越好。这都得益于我们对供应商关系维护工作的重视和不懈努力。”小林开心地说道。

新文笑着说：“这只是一个开始，我们要持续关注供应商的需求和市场变化，不断完善合作机制。通过建立长期稳定的合作伙伴关系，推动公司在古董行业持续发展，创造更多的辉煌。”

通过这次加强供应商关系维护的实践，新文深刻体会到，良好的供应商关系是企业发展的重要资产。而家人的支持和理解，始终是他在面对困难时坚持下去的动力源泉。